- Разработка концепции, моделей и методик управления для предприятий с мел- косерийным характером производства и различными стратегиями позициониро- вания продукции.
- Консультации по оранизационному совершенствованию и повышению доход- ности бизнеса производственных компаний на основе системного подхода с ис- пользованием инструментов теории ограничений, бережливого производства, методов статистического контроля процессов и соответствующих средств авто- матизации.
- Поставка и внедрение (настройка, развёртывание, обучение, сопровождение, техническая поддержка) системы планирования и контроля производства LS12.
- Информационные, обучающие и практические семинары, – как в рамках кон- кретных проектов, так и по специальным заявкам и программам. Примеры про- веденных семинаров:
- Русская школа управления (Москва)
- Академия Росатома (Москва)
-
Региональный центр подготовки кадров
(КЭМЗ, г. Ковров) - КАМАЗ, ТОЗ, КБП и другие предприятия ГК Ростех
- Корпорация ТехноНИКОЛЬ (Москва)
- НПП «ПРИМА» (Нижний Новгород)